5月15日至20日，張恒董事長赴青海、西藏，針對高海拔換流站工程建設(shè)監(jiān)理工作開展調(diào)研，并赴藏東南-大灣區(qū)±800千伏直流輸電工程昌都換流站進行實地考察，周振國副總經(jīng)理、換流站部趙偉利經(jīng)理陪同調(diào)研和考察。
此次調(diào)研和考察是在隴東-山東±800千伏直流輸電工程東平換流站順利投產(chǎn)、藏東南-大灣區(qū)±800千伏直流輸電工程即將核準開建的背景下開展的，目的是身臨其境更深入地了解、掌握高海拔換流站工程建設(shè)的特點、難點和要點，實地測試高海拔狀態(tài)下人員的身體狀態(tài)和適應(yīng)能力，了解昌都換流站的建設(shè)環(huán)境，為積極參與藏東南送粵港澳大灣區(qū)±800千伏直流輸電工程建設(shè)做好準備。
調(diào)研考察組出發(fā)之前，進行了細致的策劃和周密的準備，制定了詳細的行程方案、調(diào)研考察提綱和后勤保障措施，調(diào)研考察行動得到了國網(wǎng)特高壓建設(shè)公司格爾木換流站、拉薩換流站業(yè)主項目部及工程各參建單位、國網(wǎng)西藏電力公司昌都供電公司發(fā)展建設(shè)部的大力支持和積極協(xié)助。
15日，考察組抵達第一站——我公司負責監(jiān)理的青海-西藏直流聯(lián)網(wǎng)工程格爾木±400千伏換流站擴建工程。該項目地處青海格爾木戈壁灘，海拔2875米，氧氣含量僅68.8%。考察組與項目監(jiān)理部員工座談，了解大家生活、工作、身心健康情況及困難需求，重點了解監(jiān)理員工身體與工作狀態(tài)，查看HSE日常監(jiān)測臺賬，還就承接更高海拔特高壓工程聽取員工意愿和想法，邀請員工為公司組織保障措施建言獻策。
18日，考察組抵達第二站——青藏直流拉薩±400千伏換流站。該站址海拔高度3850米，為目前世界最高海拔換流站工程。考察組詳細調(diào)研工程醫(yī)療保障方案及實施情況，實地查看醫(yī)務(wù)室、氧艙設(shè)施，了解彌散式供氧效果。與業(yè)主項目部及參建各方座談交流，掌握施工降效、人員身體狀況、各單位保障措施、工程困難應(yīng)對、藏區(qū)施工特點及以工代賑實施等情況。
20日，考察組抵達藏東南送粵港澳大灣區(qū)±800千伏直流輸電工程昌都換流站站址。該工程是國家“十四五”重點工程，也是藏東南新能源外送的重要通道，送端建設(shè)兩個換流站，工程已完成可研，待國家核準。本站址海拔約4280米，將大幅刷新?lián)Q流站站址海拔記錄。考察組一行詳細考察了昌都換流站的自然環(huán)境、社會環(huán)境，察看昌都機場到站址的交通情況，站址周邊的醫(yī)療資源以及適于短期休整的地點等。為實地獲取相關(guān)重要數(shù)據(jù)，考察組事先準備了氧氣濃度測量儀、需氧濃度測試儀和血壓計，按照在站址停留不少于兩小時的觀察和適應(yīng)時間，分次記錄了每個成員血壓、心率、血氧等數(shù)據(jù)以及身體反應(yīng)和心理狀態(tài)。同時，考察組分別與國網(wǎng)昌都供電公司發(fā)展建設(shè)部陪同人員、車輛駕駛員及邊玉村村民進行了交流和溝通，詳細了解當?shù)氐娘L土人情、氣候氣象、站址地質(zhì)情況，以及藏區(qū)施工特點和難點、冬期施工情況、生活物資采購、周邊地材供應(yīng)、大件運輸條件以及合規(guī)手續(xù)辦理等信息，為后續(xù)參與昌都換流站建設(shè)，制定監(jiān)理工作策劃、組織保障措施和支撐應(yīng)急方案提供了有力的依據(jù)。
考察組實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，格爾木、拉薩以及即將建設(shè)的昌都換流站工程建設(shè)中面臨諸多難點，主要集中在兩個方面：一是惡劣的自然環(huán)境對工程參建人員的身體健康構(gòu)成嚴峻考驗。二是高海拔環(huán)境導致人員工作效率降低和減員問題突出，直接影響工程進度。針對環(huán)境對身體的影響，建議提前強化人員健康保障：進場前開展全面身體檢查，確保人員身體狀況符合高海拔作業(yè)要求；加強動員培訓，提高對高海拔作業(yè)的認知與應(yīng)對能力；制定激勵政策，激發(fā)工作積極性；采取防護措施，減少高海拔環(huán)境對身體的永久不可逆性損害；通過醫(yī)療保障、定期檢查、動態(tài)跟蹤等方式動態(tài)監(jiān)控人員身體狀態(tài)。
針對降效和減員問題，建議通過“機械化、便捷化、預制化”減少現(xiàn)場作業(yè)人員體力消耗：（1）提高機械化水平：利用吊車、升降車、塔吊以及電動觀光車等設(shè)備，減少人員“無效”的體力消耗；（2）優(yōu)化垂直運輸：高層建構(gòu)筑物增設(shè)施工電梯、加密塔吊布局，提高運輸效率，減少人員攀爬和等待損耗；（3）推廣預制化施工：增加預制產(chǎn)品使用比例，減少現(xiàn)場濕作業(yè)及人工勞動強度，同步提升施工效率；（4）明確費用保障：高原專項措施費用單獨計列，按照實際花費結(jié)算，避免高反措施費轉(zhuǎn)化為利潤。
在監(jiān)理配置與管理方面，前期做好人員篩查、動員、激勵及高原習服等準備工作后，結(jié)合實際適當增加人員投入。為保障人員健康及監(jiān)理工作的連貫性、高效性，可采取如下策略：關(guān)鍵崗位設(shè)置“AB 角”（如總監(jiān)、主要專業(yè)工程師/組長雙配置），一般監(jiān)理人員按 1.3 系數(shù)配置；嚴格執(zhí)行“三不”的準入要求，即不體檢不上線、不習服不進場、不復檢不準入，在保障監(jiān)理人員身體健康的前提下，確保工程監(jiān)理工作的順利開展，為項目質(zhì)量和進度提供有力支撐。
調(diào)研考察期間，張恒董事長再三強調(diào)，務(wù)必從公司和事業(yè)部兩個層面、人員和工程兩個方面，做實做細高海拔換流站工程監(jiān)理準備工作。積極爭取承擔藏東南換流站的建設(shè)監(jiān)理工作，是公司長久發(fā)展的需要，也是公司敢于承擔的政治責任；是公司高原精神的延續(xù)，也是公司卓越企業(yè)文化的體現(xiàn)。特高壓事業(yè)部要精心策劃、周密組織，不僅要在格爾木換流站實現(xiàn)“忠誠聚力勇攀青藏高峰，專業(yè)護航誓奪天路精品”目標，更要通過考察和準備工作，展現(xiàn)我們實現(xiàn)更“高”目標的決心和能力！
山東誠信將以本次調(diào)研考察為起點，未雨綢繆，立足多方調(diào)研、多方考察、多方請教，深入持續(xù)推動、深化細致落實高海拔換流站工程建設(shè)監(jiān)理準備工作，全力為承接藏東南送粵港澳大灣區(qū)±800千伏直流輸電工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)夯實基礎(chǔ)，在挑戰(zhàn)海拔新高度和監(jiān)理服務(wù)新模式上，實現(xiàn)特高壓工程建設(shè)監(jiān)理工作新的跨越！
